“用产品说话,才是我们应该做的。”腾讯高级副总裁、“微信之父”张小龙日前在发表微信公开课PRO演讲时表示,微信从来没有做过产品发布会,因为好的产品是会说话的。

同样在不久前,“现代营销学之父”菲利普・科特勒在2019未来营销峰会上表示,未来,市场营销将会发生巨大变化。他举例说,一款红酒推出后,营销者可以把它推荐给有着非常庞大资源网络的红酒专家。如果专家很喜欢,那么营销者的工作就结束了。这一过程不需要广告,也不需要销售人员,因为产品的高质量让专家愿意去谈论它。

作为报销费控赛道的领跑者,易快报去年刚刚过了五岁生日,我们同样坚信,好产品不仅会说话,更是企业发展的基本盘——企业长期发展过程中,各类不确定因素中、唯一可以确定的东西,更是我们独一无二的禀赋。

从年初的V4.90到年末的V5.85,在过去的一年中,基于用户需求,我们对易快报产品进行了近百次的功能迭代。其中,不仅实现了私车公用的新功能;加入了智能票据识别;还新增了项目台账管理……本期我们将集中盘点易快报在刚刚过去的2019年,都进行了哪些重要产品功能的迭代与升级。

关键词 合作集成 CRM数据互通/同步钉钉考勤/区块链电子发票

移动互联时代下,CRM、OA、HR、财务等软件之间数据呈现出“诸侯割据”的数据孤岛现象,已越发被本土企业意识到其对业务开展造成了严重阻碍。只有打通不同系统数据间的“任督二脉”,企业才能把“降本增效”的口号落到实地。

9月17日,实现与CRM的数据互通,并于12月13日与连接型CRM平台纷享销客达成战略合作。基于双方广泛连接策略,改变企业销售收入与成本支出间数据分层的现状,帮助管理者实时掌握企业销售数据的同时,亦对营销成本状况一目了然。

10月24日,支持同步钉钉考勤。将报销与考勤关联后,员工事后报销将不用再单独查找外出时间等信息,避免了报销过程中的重复填写;同时,也极大简化了财务人员查账对账流程。

12月10日,上线区块链电子发票收票服务。支持从微信卡包直接导入区块链电子发票,自动查重验真。

以需求驱动转为业务协同驱动,是易快报产品迭代的初衷。通过开放授权的API,易快报建立了高效率的集成服务;通过构建数据贯穿企业经营管理全过程的新场景,能够帮助企业打通财务与业务平台间的数据孤岛。

关键词 功能扩展 私车公用/OCR智能票据识别/项目台账管理

新经济时代下,科技创新被喻为第一生产力,推动着国内To B业务场景数字化不断加速。SaaS产品也随着企业时刻变化的需求,从构建新场景向“场景+流程”发生着极大转变。

1月24日,私车公用新功能解锁。通过对接高德地图,实现了行车轨迹可视化管理。此外,系统还能自动计算燃油补贴并生成明细,确保私车公用全程合规透明,费用核算方便准确。

3月1日,OCR智能票据识别正式上线。通过拍照,毫秒级识别增值税发票、火车票、航空行程单等各类发票中的关键信息,一拍多张,自动验真查重并生成费用明细,从此告别繁琐的审核记账。

4月2日,支持项目台账管理功能。针对项目推进过程中费用支出频繁、资金重叠与不透明现象,易快报通过项目台账管理功能,赋予其全生命周期管理,通过聚合业务流程与核心资金信息,生成合同利润分析,实现“以收定支”的精细化管控,方便跨部门协同管理。

“边界收窄,场景做深”,是易快报产品升级迭代的标准。通过对用户场景、行为轨迹、应用黏度等多个纬度进行审视,并根据客户反馈与流程契合度快速做出相应调整,不断助推着自身业务场景数字化产品体系的加速形成。

关键词 功能升级 新首页/淡旺季费用标准/多语言/多组织管理

作为互联网的产物,To B的SaaS产品虽不像C端产品能够被快速认知并获取,但通过功能升级,能够实现其长期价值,从而给与用户好的产品体验。

4月11日,首页交互界面全新升级。与旧版的简洁肃穆相比,新版敏捷、灵动了不少。不仅支持自定义单据模板分组,还实现了单据自定义管理。

7月31日,开放淡旺季费用标准功能。可根据不同目的地所受到的地理位置、季节等因素影响,帮助企业自定义设置并调整不同职级员工的差旅费用标准,以实现企业差旅报销的精细化控制管理。

8月16日,多语言切换全面优化。内置中英语言互译切换界面更加符合国际使用习惯,为企业境外报销费控业务实现一站式解决方案。

11月12日,支持异地分支机构众多的集团企业进行多组织费控管理。有助于分子公司间财务数据的规范化、统一化、自动化、高效化管理,从而降低和防范财务工作风险。

“以To C的态度去运营To B,追求极致易用的用户体验”,是易快报产品升级迭代的目标。尤其在竞争不断增强的当下,易快报累计收获了超17.5万家企业客户的认可,并连续5年领跑报销费控主赛道。事实证明,好的用户体验已然成为决定SaaS平台未来发展的关键。

功能篇(3).jpg

影视圈近年来流行着一句话:流量为王的时代已经过去,产品为王正在崛起。这句话在日趋融合共生的SaaS圈也同样适用。虽然从认知到普及需要一个很长的周期,但本质上SaaS产品与其他C端产品并无任何区别。

众所周知,中国团队的研发能力世界一流,创业精神和时间投入更占绝对优势,我们有理由相信,中国SaaS企业只要把产品当作自己珍贵的“王冠”,用产品链接用户需求,过程中配以一系列的机制、流程创新,不久的将来,完全可以拥有国外同行企业一样的影响力。正如《冰与火之歌》里的著名台词,“In the game of thrones, you win or you die”。